金沙国际官网,金沙js娱乐场官方网站

集团召开第三季度生产经营分析会议

时间:2020-10-22 15:19来源:集团党委办公室 作者:孔令冉 点击:

10月20日,集团召开第三季度生产经营分析会议。会议采取视频会议形式,在总部设立主会场,下属企业设立四个分会场。会议由集团党委委员郗金远主持,集团党委副书记、总经理王介宏作第三季度生产经营情况分析报告,通报了前三季度生产经营情况,部分企业主要负责人进行了现场工作发言,集团党委书记、董事长李宏江作总结讲话。

会议认为,今年以来,集团广大干部职工坚定信心、攻坚克难,严守红线底线,实现安全生产,成本管控收到实效,煤炭、石材产量基本保持同期水平。集团准确把握市场形势,科学谋划经营,稳定产能规模,调整营销策略,呈现出稳定健康、持续高质量发展的良好势头。

针对下一步工作,李宏江同志强调,一是严守红线底线,实现安全生产。安全工作只有进行时,没有休止符。要深刻汲取煤矿事故教训,倒查摸排、对照整改、举一反三,时刻保持清醒头脑,严守红线底线,确保安全生产。要以专项整治为纲,加强排查治理。细化安全生产专项整治三年行动实施方案,拿出“钉钉子”的精神和“解剖麻雀”的思路,抓细抓实安全生产,深入推进各类隐患问题的查治整改,从根本和源头上消除安全隐患。要以值守盯靠为基,加强现场管理。要以防患未然为主,加强细节防控。二是把握市场形势,科学谋划经营。优化和稳定产能,主动适应市场,调整营销策略,做好企业的“加、减、乘、除”法。加强内部管理,加强生产组织。减少误时,减压成本,为提高生产经营效益提供支撑条件。乘胜直追,乘时乘势,稳定产能规模,调整营销策略,确保效益的最大化。消除隐虑,除陈布新,逐步建立新的管理机制和流程,统一思想,步调一致,朝着企业既定目标迈进。三是夯实党的建设,建强干部队伍。要夯实基层基础。基层党组织是企业发展的主阵地,是落实各项决策部署的“最后一公里”,要发挥好党组织的领导作用,扎实推进新时代党的基层组织建设,打造过硬和示范党支部,不断提升治理体系和治理能力现代化水平。要练就过硬本领,要善于从危机中寻新机,在变局中开新局。要提高统筹兼顾能力,领导干部特别是一把手,要在艰巨复杂的工作中,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,解决关键和根本性问题,练就攻坚克难的宽肩膀、真本领。要转变工作作风。要按照最严要求、最高标准,拿出滴水穿石、久久为功的韧劲,狠抓作风建设,有针对性地建章立制、务求实效。要深化运用监督执纪“四种形态”,特别是用好第一种形态,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为一种常态,推动工作作风持续转变,营造风清气正的从业环境。